在物資供應(yīng)總公司有這樣一個(gè)人，他始終秉持“功成不必在我，功成必定有我”的信念，扎根一線，在物資管理領(lǐng)域譜寫了精彩篇章，他就是物資供應(yīng)總公司倉庫業(yè)務(wù)主管初偉帝。
在物資管理工作中，初偉帝創(chuàng)新推行了科學(xué)分類管理模式，按照物資使用頻率、重要程度等維度進(jìn)行分類存放，顯著提升了物資取用效率。同時(shí)，他堅(jiān)持每月開展積壓、過期物資盤點(diǎn)工作，使庫存周轉(zhuǎn)率大幅提升，為企業(yè)節(jié)省了大量資金。
在業(yè)務(wù)管理方面，初偉帝率先主導(dǎo)引入金蝶E3物資管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了入庫、出庫、盤點(diǎn)全流程信息化。為確保系統(tǒng)順利運(yùn)行，他組織多輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助職工熟練掌握系統(tǒng)操作技能，倉庫業(yè)務(wù)辦理時(shí)間縮短了30%，各礦滿意度顯著提高。
賬目管理是初偉帝的“金字招牌”。他建立起嚴(yán)格的核對制度，堅(jiān)持日清月結(jié)，不放過任何一個(gè)數(shù)據(jù)，多年來始終保持賬目零差錯。在精細(xì)化管理上，他制定了物資擺放、設(shè)備維護(hù)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓倉庫的每個(gè)角落都井然有序。
初偉帝用汗水澆灌理想，以行動踐行初心，將個(gè)人奮斗融入企業(yè)發(fā)展的壯闊征程。他不僅是物資管理領(lǐng)域的行家里手，更是一面引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行的鮮明旗幟。
稿件來源：基層單位
初 審：唐俊飛
復(fù) 審：王金富
終 審：葛宏宇
